برنامه ریزی و کنترل پروژه

تدوین برنامه زمانبندی پروژه و کنترل پروژه برای هدایت هزینه‌ها و برنامه‌ زمان‌بندی 

متخصصان برنامه ریزی و کنترل پروژه گروه دمکو از مدیران ارشد فعال در پروژه های حوزه صنایع نفت، گاز، پتروشیمی و پالایشگاهی و قادر به طراحی و تدوین برنامه زمانبندی و مدارک کنترل انواع پروژه های صنعتی، طراحی، مهندسی و اجرا​​​​​​​ می باشند.
تیم برنامه ریزی و کنترل پروژه مجرب گروه دمکو با پیگیری پیشرفت پروژه، کنترل وضعیت فعالیتهای پروژه و مقایسه با برنامه زمانبندی، توسعه ساختار شکست کار، کنترل بودجه و هزینه ها، استفاده از نرم افزارهای تخصصی کنترل پروژه، تهیه گزارشات انحراف پروژه نقش کلیدی در نظارت بر پیروی ارکان پروژه از نظام مدیریت پروژه PMBOK خواهند داشت.

برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌ها

جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل داده‌های پروژه، تهیه گزارش وضعیت برنامه‌ زمان‌بندی، تهیه گزارش وضعیت محدوده و فعالیت های پروژه، تهیه گزارش هزینه، منابع، ذینفعان و تیم های پروژه، ارائه گزارش های جامع وضعیت پروژه از دیگر خدمات اساسی تیم برنامه ریزی و کنترل پروژه های دمکو می باشند.
گروه دمکو با تکیه به همکاران مجرب خود، آماده ارائه خدمات جامع برنامه ریزی و کنترل پروژه در قالب پیمانکاری، نظارت، مدیریت طرح و مشاوره، آموزش های کاربردی برنامه ریزی و کنترل پروژه شامل دوره مقدماتی  برنامه ریزی و کنترل پروژه، دوره جامع برنامه ریزی و کنترل پروژه، دوره آموزش نرم افزار P6، دوره آموزش نرم افزار MSP، دوره آموزش نرم افزار Excel پیشرفته کاربردی در برنامه ریزی و کنترل پروژه، دوره آموزش مرکز اسناد و آرشیو پروژه ها (DCC)​​​​​​​ می باشد.