مهندسی سیستم 

مشاوره، طراحی و پیاده سازی مهندسی سیستم، تفکر سیستمی و مهندسی ارزش

پیشرفت تکنولوژی، افزایش رقابت و شتاب تخصصی‌شدن مهندسی موجب رشد روزافزون نیاز به مهندسی سیستم در پروژه‌ها، شرکت‌ها و سازمان‌ها شده است. 
گروه دمکو با حضور مشاوران و متخصصان مهندسی سیستم فعال در پروژه‌های حوزه صنایع نفت، گاز، پتروشیمی و پالایشگاهی قادر به پیاده‌سازی مهندسی سیستم و اصول رفتار سازمانی، شناسایی و کمی‌سازی اهداف سیستم، ایجاد جایگزین‌هایی برای طراحی مفهومی سیستم‌ها، مهندسی الزامات و قابلیت اطمینان، تدوین اسناد روش‌های بهینه‌سازی و مدیریت ریسک، صحه‌گذاری طراحی و یکپارچگی سیستم‌ها، ارزیابی تحقق اهداف تعیین‌شده بعد از پیاده‌سازی سیستم در پروژه‌ها، شرکت‌ها و سازمان‌ها است.
پیاده‌سازی تفکر سیستمی و مدیریت کلی نگر، تحلیل دینامیک سیستم و اجزای آن، ساده‌سازی فرآیندها در سیستم‌ها، بازنگری مداوم سیستم و تعامل اجزا، مشاوره و آموزش مدیران صنایع مختلف از دیگر خدمات گروه دمکو است.

مهندسی سیستم و مهندسی ارزش

مهندسی ارزش، یک روش سیستماتیک برای بهبود ارزش یک محصول یا پروژه از طریق بهینه‌سازی عملکرد و کاهش هزینه‌ها است. این روش بر یافتن جایگزین‌های مقرون‌به‌صرفه برای مواد، فرآیندها یا طراحی‌ها تمرکز دارد، بدون اینکه کارایی یا کیفیت محصول به خطر بیفتد.
متخصصان گروه دمکو با تدوین و مستندسازی اسناد کارکرد، منابع، هزینه-ارزش و بازار محوری محصول یا پروژه، پیاده‌سازی سیستمی فرآیند بهبود ارزش محصول یا پروژه، جمع‌آوری اطلاعات و ایده‌ها، ارزیابی ایده‌های بهبود ارزش، تحلیل و توسعه ایده‌ها، تدوین گزارش مهندسی ارزش، نقش بسزایی در پیاده‌سازی مهندسی ارزش خواهند داشت.
نوآوری عبارت است از انتخاب ایده‌های درست و اجرای صحیح فرآیند تبدیل آن به محصولات، خدمات و فرآیندهایی به منظور کاهش هزینه و افزایش بهره‌وری.
از طرفی بهره =‌وری عبارت است از تحقق همزمان اثر بخشی و کارایی، در واقع دستیابی به حداکثر سود ممکن با استفاده بهینه از منابع.
​​​​​​​در این راستا گروه دمکو با پیاده سازی سیستم ایده‌پردازی خلاقانه، مشاوره در زمینه نوآوری محصول، فرآیند، جایگاه و الگو، تدوین اسناد بهره‌وری، مشاوره و تدوین گزارش‌های اثربخشی و کارایی برای افزایش بهره‌وری به شرکت ها و سازمان‌ها ارائه خدمات می‌کند.